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集团公司召开例会总结研究工作

更新时间:2020-09-10 09:54:54点击次数:226次


8月5日下午,集团公司召开工作例会,各公司对7月份工作进行了回顾总结,陈总经理对集团公司工作进行了总结,裴文超董事长发表了重要讲话。

各公司在汇报中主要围绕发展、管理、安全等方面进行总结,既总结取得的成绩,也指出存在的问题与不足。在发展方面,各公司都有发展,派遣公司本月发展28人,保安公司发展9人,物业公司发展保安10人,保洁5人,洛阳办事处本月新签固定岗点合同9份,上岗保安员47人,临时合同18份,折算交管理费600人,在管理方面,各公司都能经常深入岗点一线,发现和解决存在的问题,保证了岗点的稳定,提高了服务质量。特别是保安公司在做好发展的同时,注重做好保安员新招收人员的岗前培训,真正做到先培训后上岗。安全方面,各公司始终将安全防范放在第一位,时时讲安全,刻刻抓安全,保证安全无事故。

陈总经理在总结集团公司工作时,指出各公司整体工作做的较好,特别是在发展方面都取得了明显的成绩,指出保安公司对新招收人员开展岗前培训,克服以前不培训就上岗的现象,派遣公司在合同签订中严格合同内容坚持高标准,物业公司深入小区摸排欠缴物业费底子,同时指出督查中存在的问题,要求各单位都予以重视,及时解决,管好自己的队伍,总结工作中的经验教训,做好本职工作。

董事长最后发表了重要讲话。他首先对保安公司工作给予表扬,指出:保安公司上半年已发展上百人,这是什么概念,现在账面利润还有8万多元,保安公司的班子是团结的,主管领导抓的好,他们还做到了对新招收的保安员先培训后上岗,克服了以前不培训就上岗的现象,这在全公司起到了模范带头作用,各公司要向保安公司学习。

董事长对物业公司的工作提出了批评,指出了他们存在主要问题是:拖欠管理人员工资,小区一线人员的工资也没按时发放,虽然上半年上缴集团公司经济目标完成了,但欠发工资要远大于上缴额,应该算目标任务没有完成。物业公司班子团结的不好,没有战斗力,所以目标任务就完成的不好。还有下面小区人员来公司闹事,对这些人员要坚决清退。

董事长对财务部的二位同志工作踏实、账目日清月结,及时发现账务漏洞提出表扬。

董事长最后讲到:不发展不行,发展才是硬道理,只有发展公司才有前程,不发展只能白纸一张。在管理方面要下功夫,发展了不去管理也不行,不管就会一盘散沙。我们提出的“三抓”“四要”不是白提的,是要去认真落实的,要发扬“团结、忠诚、拼搏、奉献”精神,在抓好发展、管理的同时,更要抓好安全工作,保证不出任何事故。

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